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為什么說(shuō)工業(yè)4.0很重要？如果看頭三次工業(yè)革命對(duì)全球政治、經(jīng)濟(jì)、軍事產(chǎn)生重大的影響。請(qǐng)不要忘記，國(guó)家的軍事實(shí)力很大程度上也取決于你的工業(yè)實(shí)力。
而大家知道的工業(yè)4.0的概念，可能就是互聯(lián)網(wǎng)加到工業(yè)領(lǐng)域去。但是工業(yè)4.0如果發(fā)展到相對(duì)中級(jí)的階段，可能會(huì)對(duì)很多行業(yè)，甚至互聯(lián)網(wǎng)公司產(chǎn)生致命性的影響，因?yàn)樗幸恍┢茐牧Φ募夹g(shù)會(huì)帶來(lái)新的業(yè)務(wù)模式。
客觀地講，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)玩中國(guó)制造的產(chǎn)品，客觀上講還是屬于世界二流產(chǎn)品，質(zhì)量不是那么頂尖，所以價(jià)格也比較低廉。針對(duì)大多數(shù)中國(guó)企業(yè)而言，工業(yè)4.0的實(shí)現(xiàn)將經(jīng)歷5個(gè)發(fā)展階段。大家目前充其量就是做自動(dòng)化改造工作，珠三角地區(qū)招工也很難，也在考慮用機(jī)器人換人的舉措，未來(lái)可能往數(shù)字化工廠走，然后是智能制造、以及端到端。
我們看一下工業(yè)4.0帶來(lái)哪些機(jī)遇和挑戰(zhàn)。機(jī)遇是未來(lái)有大規(guī)模的定制化需求，這個(gè)需求是需要企業(yè)來(lái)滿足的，而且去中介。未來(lái)基本上想生產(chǎn)什么產(chǎn)品，自己有很大的自主權(quán)
我們判斷很多行業(yè)是不是適合應(yīng)用工業(yè)4.0實(shí)踐的時(shí)候，有一些維度可以考慮，包括工作流程等等?？梢钥匆幌?，如果考慮到虛擬化、附加值高低，汽車、電子、印刷、機(jī)械等早期可能受到工業(yè)4.0的沖擊。它也會(huì)帶來(lái)一些機(jī)遇，未來(lái)會(huì)有更多個(gè)性化、本地化的生產(chǎn)，生產(chǎn)流程極度靈活。而且地點(diǎn)、供應(yīng)商之間會(huì)實(shí)現(xiàn)高度互聯(lián)。相應(yīng)的，對(duì)國(guó)家，對(duì)產(chǎn)業(yè)，對(duì)企業(yè)很大的挑戰(zhàn)是未來(lái)產(chǎn)能需要進(jìn)行調(diào)整，我們的組織會(huì)受到?jīng)_擊，會(huì)有新的業(yè)務(wù)模式進(jìn)來(lái)，會(huì)有新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，還有對(duì)社會(huì)會(huì)產(chǎn)生極大的變革。工業(yè)4.0對(duì)中國(guó)未來(lái)社會(huì)的沖擊可能比對(duì)一些特定的行業(yè)沖擊還大。
我們?cè)u(píng)價(jià)一些國(guó)家是不是適合干工業(yè)4.0，從國(guó)家的工業(yè)優(yōu)秀度，包括生產(chǎn)流程成熟度、自動(dòng)化程度、勞動(dòng)力熟練度以及創(chuàng)新強(qiáng)度來(lái)判斷一個(gè)國(guó)家是不是準(zhǔn)備好迎接工業(yè)4.0了。歐洲最領(lǐng)先的是德國(guó)，瑞典還可以。
未來(lái)工業(yè)4.0將極大改變工業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)形式，如果大家最近對(duì)工業(yè)4.0有一些研究或者看有關(guān)報(bào)道的話，我剛才也提到會(huì)對(duì)很多現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)公司產(chǎn)生沖擊，不管大家愿不愿意定。如果那種情況發(fā)生的話，大家可能會(huì)思考是不是有一些新的應(yīng)對(duì)。
第一種是軟件革命，現(xiàn)在市場(chǎng)上的軟件、IT巨頭嘗試進(jìn)入工業(yè)領(lǐng)域。另外一種情景，在未來(lái)工業(yè)4.0浪潮P(pán)K的過(guò)程中，到底哪類人有可能勝出呢？第二是工業(yè)類的企業(yè)，他可以加一些軟的東西在里面。
現(xiàn)在歐洲人也意識(shí)到，其實(shí)歐洲在硬的方面是不錯(cuò)的，因?yàn)樗麄冇惺澜绱篌w量的制造企業(yè)，但是在軟的方面比較弱。
工業(yè)4.0的應(yīng)用也是像互聯(lián)網(wǎng)早期的應(yīng)用一樣，也是從初步應(yīng)用到形成強(qiáng)大生態(tài)體演進(jìn)的過(guò)程?，F(xiàn)在是局部做一些試點(diǎn)，尤其在歐洲的德國(guó)、法國(guó)，而且有些企業(yè)做全工廠的整體試點(diǎn)。
比如寶馬，大概十年以后會(huì)有標(biāo)準(zhǔn)解決方案的應(yīng)用。真正過(guò)渡到工業(yè)4.0，保守估計(jì)快的話2025年，這也是國(guó)家為什么制定中國(guó)制造2025的國(guó)家戰(zhàn)略，各省領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這個(gè)也是高度重視。
工業(yè)4.0對(duì)各個(gè)行業(yè)的影響不同，汽車是一個(gè)影響，在這個(gè)領(lǐng)域有些已經(jīng)做了試點(diǎn)，寶馬、大眾等等。比如這是世界領(lǐng)先的摩托車生產(chǎn)企業(yè)，現(xiàn)在加上網(wǎng)絡(luò)化的因素，加上自動(dòng)化在里面，現(xiàn)在生產(chǎn)一臺(tái)摩托車的時(shí)間只有6小時(shí)。
如果讓谷歌在工業(yè)領(lǐng)域成了氣候?qū)⑹欠浅？膳碌氖?。谷歌的眼鏡，一個(gè)新產(chǎn)品的研發(fā)，在很多制造企業(yè)，從研發(fā)到最后交付的過(guò)程，通常研發(fā)的階段，制造企業(yè)大概一年左右的時(shí)間。但是谷歌具有強(qiáng)大的數(shù)據(jù)處理能力，有強(qiáng)大的互聯(lián)網(wǎng)能力，谷歌眼鏡的研發(fā)只要一天。他一旦進(jìn)入工業(yè)領(lǐng)域，這對(duì)很多制造企業(yè)來(lái)說(shuō)會(huì)是非?？膳碌母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
未來(lái)，如果是充分的智能化、自動(dòng)化，比如汽車OEM，不同的產(chǎn)品可以打亂原來(lái)按照生產(chǎn)線生產(chǎn)的模式、流程和組織，可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)智能化來(lái)安排生產(chǎn)。
工業(yè)4.0對(duì)中國(guó)的影響，政府需要做頂層設(shè)計(jì)，做政策的指引。歐盟跟美國(guó)意識(shí)到在ICT的差距，這次他們不想錯(cuò)過(guò)這個(gè)機(jī)會(huì)。我們國(guó)家有2025了，兩化融合，各地也在推一些政策。
企業(yè)在迎接工業(yè)4.0帶來(lái)的機(jī)遇之前，首先應(yīng)該回答好幾個(gè)關(guān)鍵的問(wèn)題，而且這里面有很多技術(shù)是要關(guān)注的。
我們也建議一些企業(yè)可以關(guān)注中短期。工業(yè)4.0，大家不要以為是一個(gè)固定的IT系統(tǒng)加上一些機(jī)器人，絕對(duì)不是這個(gè)概念。他需要針對(duì)不同的行業(yè)，不同客戶的定制化需求的系統(tǒng)整合，里面有一些應(yīng)用現(xiàn)在已經(jīng)可以給客戶帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的價(jià)值。中國(guó)如果在工業(yè)4.0過(guò)程中抓住機(jī)會(huì)，可以幫助中國(guó)制造提升水平大概多少萬(wàn)億美元的額外附加值。
對(duì)于企業(yè)家來(lái)說(shuō)需要有一些愿景，需要做更多的創(chuàng)意?，F(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)對(duì)除了80后的人有沖擊，可能以后對(duì)所有年齡層的人都有沖擊，為什么？很多人將失去傳統(tǒng)的工業(yè)機(jī)會(huì)，這對(duì)中國(guó)來(lái)說(shuō)是比較有挑戰(zhàn)的。這是一條必須走的不歸路，需要很多人有開(kāi)放的心態(tài)，更好地迎接技術(shù)上的變革。
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